Vi siete mai chiesti qual è il miglior giorno in cui consegnare un lavoro, fissare un appuntamento di lavoro o presentare una proposta per una gara? Pensateci bene. Avete la risposta?

Io personalmente mi sento di dire sicuramente: mai di venerdì!

Venerdì, per la maggior parte di noi, è l'ultimo giorno della settimana. È il giorno più desiderato e/o odiato dai lavoratori. Quante volte avete detto o avete sentito dire "fortuna che domani è venerdì" o "non vedo l'ora che sia venerdì" o ancora "è venerdì, meglio se ne riparliamo la prossima settimana"?

Eppure, la maggior parte di queste volte vi trovate a dover completare gran parte del vostro lavoro al venerdì creando un senso di frustazione nei confronti del lavoro che state facendo.

Nel nostro piccolo i fatti dimostrano che fissare un appuntamento di lavoro a inizio settimana è molto più stimolante sia per noi che per i nostri clienti perché poi abbiamo una settimana intera per elaborare idee creative insieme sapendo di contare l'uno sull'altro.
Abbiamo seguito il consiglio di Paul Arden, nel suo libro Non conta volere, ma volere contare e consegniamo una proposta per una gara a metà settimana per contare su una miglior predisposizione del cliente ad analizzare la nostra idea.
Evitate di consegnare un progetto al venerdì perché non riceverete le dovute gratificazioni ai vostri sforzi e rischierete di essere soggetti a maggiori critiche nel caso ci fossero dei problemi nel weekend.

Ma, al di là di questo, nella nostra modesta esperienza abbiamo visto che concludere la settimana lavorativa al venerdì ci rendeva cupi e preoccupati perché ci sembrava di perdere il controllo sul nostro lavoro.

È passato quasi un anno da quando Samuel ha pubblicato il post E tu il venerdì come lo usi? e rispetto ad allora l'unica cosa che ci siamo sentiti di voler migliorare è stato invertire l'ordine delle attività: facciamo la riunione alla mattina e poi ci dedichiamo al LAB nel pomeriggio. Per il resto tutto uguale, entusiasmo compreso. ;-)

Già, per noi l'entusiamo quotidiano è tutto! Ed è per questo che abbiamo deciso di bandire il venerdì dalla nostra settimana lavorativa. Abbiamo bisogno di scaricare l'adrenalina della settimana e di prepararci al meglio alla settimana successiva.

Ed ecco che il venerdì diventa per noi il giorno ideale! Concludiamo la settimana avendo consegnato tutti i nostri progetti e non ci resta che programmare la settimana successiva. Siamo contenti noi e ancor di più sono contenti i nostri clienti e i nostri fornitori e collaboratori.
Non è stato facile perché, come dicono gli altri, il mondo reale funziona in un altro modo. Sarà, ma noi vediamo che il mondo gira molto meglio così.

E tu che ne pensi? Hai mai guardato il venerdì sotto un altro punto di vista?

Gestire il cambiamento è un processo semplice solo se sei consapevole di doverlo e volerlo fare. È bastato quindi condividere le esigenze di ognuno di noi e la volontà di trovare il giusto equilibrio per raggiungere i nostri obiettivi.

A conclusione di questo mio pensiero mi sento di dover ringraziare Edward De Bono per i suoi insegnamenti imparati sui libri  6 cappelli per pensare e Creatività e pensiero laterale. Colgo anche l'occasione per ringraziare Sintonia Creativa per averci supportato nel nostro percorso alla trasformazione.