Come siamo organizzati
Dopo un decennio, siamo pronti a guardarci dentro con consapevolezza ma anche con quella autoironia che ci fa riconoscere che non si finisce mai di imparare.
In questi anni abbiamo scoperto che non c'è limite al perfezionamento, che puntare in alto ci contraddistingue, che vogliamo lavorare con chi ha una disposizione ambiziosa e pragmatica sul medio e lungo periodo.
Il modo in cui siamo cambiati e cresciuti nel tempo si vede dalla struttura attuale dell'azienda: facciamo i commerciali dei servizi che creiamo, dedichiamo il 20% del nostro tempo ad attività di formazione interna, creiamo team di sviluppo in base alla tipologia di progetto e cliente, ci troviamo il venerdì con check-list e "tabelle di marcia" in mano per organizzare la settimana successiva, usiamo piattaforme online di collaborazione per tenere aggiornati clienti e fornitori, e... pausa respiro. Parliamone meglio nella colonna a destra!
Se invece vuoi andare a conoscere le persone dentro a questo sistema di regole autodeterminate... Qui sotto trovi la scheda di ognuno di noi, con le proprie competenze e qualche aneddoto...
Il venerdì non si lavora
Come? E quindi che fate? Facciamo formazione interna costante ogni venerdì di ogni settimana. Se smettiamo di studiare e imparare, cosa possiamo insegnare? Se smettiamo di sperimentare, su chi lo facciamo... su un cliente? Evitiamo di fare prove, vogliamo essere pagati per quello che sappiamo fare e vedere prima.
Piazzisti si nasce, noi abbiamo imparato a venderci
La polemica è tutta sul piazzista che, indipendentemente dalla grandezza dell'azienda e dai suoi bisogni, spara una lista di "cose" da vendere, tanto sicuramente il futuro-quasi-già-cliente ha bisogno di qualcosa.
Oppure c'è il simpaticone che a qualsiasi domanda risponde "Sì, facciamo anche questo, facciamo tutto!".
Noi abbiamo imparato a venderci per quello che siamo: professionisti della comunicazione strategica, integrata e, se l'azienda accetta, anche ecosostenibile.
Comunicazione ecosostenibile
Dunque in Liquid Diamond ci esaltiamo quando condividiamo scelte che rispettano l'ambiente, esaltano l'efficienza e il risparmio e hanno un impatto benefico sociale. Quando tutte queste caratteristiche sono soddisfatte, il risultato è sempre appagante. Per noi e per il cliente.
Team interni flessibili
Ogni progetto ha bisogno di un'attenzione specifica e i professionisti interni, i collaboratori e i partner creano team di sviluppo adeguati alle esigenze del cliente.
Come organizzare il lavoro
La riunione di fine settimana la facciamo per metterci d'accordo su come utilizzare il tempo, usando appositi strumenti cartacei e online. Stimiamo quante ore dedicare insieme ad ogni progetto e valutiamo chi ha bisogno di chi per portare a termine ogni attività. Si espongono i problemi, le scadenze da rispettare, se ci sono belle novità portiamo i pasticcini.
Il cliente con noi sempre e ovunque
Usiamo una piattaforma online per condividere informazioni, file, stato avanzamento lavori, belle e cattive notizie, commenti con il cliente. Gli basta uno username e password per entrare in ufficio e vedere come stiamo lavorando.
Comunicazione subito gratis, per le start-up
Abbiamo creato due spin off di Liquid Diamond, uno è Start Green e l'altro è Start Pink, basate su un modello di business innovativo e al servizio di aziende appena nate, dal grande potenziale ma senza una comunicazione efficace. Tutto parte dall'entusiasmo di fare, di condividere i successi e i momenti difficili, chiedendo un compenso solo se la start-up genera ricavi.
Si parte insieme e si vince insieme.
Ecco i bandi:
per le start-up ecosostenibili www.startgreen.it
per le imprese da donne www.startpink.it